博士毕业去高校求职，动辄数十万的安家费，究竟有多少能进你的口袋？

生物学霸2021-09-15

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今年 2 月，安徽省某省属高校在其官网通知栏置顶了一则诚聘博士的公告，除了有高薪待遇，更有最高 140 万的安家费。

图片来源：安徽省人社厅

七位数的安家费精当地诠释了『诚聘』二字的内涵，而如此满满的诚意，并非这所院校独有。

近几年，高校在引进人才中的类似宣传早已屡见不鲜，给出的待遇没有最高，只有更高。头衔给足之外，有些学校在招聘优秀博士时，不仅提供几十上百万可观的安家费，还提供几十万科研启动金或者个人发展保障金。更有甚者，除了安家费外，干脆直接一步到位提供一套商品房。

图片来源：广州某高校官网

这么好的待遇，真是羡煞旁人啊～～怪不得这几年考研读博越来越热呢！

可要是有人觉得，只要一入职就能立马领到巨款得到房子走上人生巅峰，那就有些图样图森破，很傻很天真了。

安家费，拿到比看到少

面对几十上百万的安家费，相信大部分博士们在人生的前半段都没有见过这么大一笔巨款，动心的时候千万要冷静，要知道，在动手薅学校羊毛之前，还是有必要先搞清楚安家费里有没有猫腻。毕竟，这天下没有白吃的午餐。

顾名思义，安家费是学校给刚刚入职的博士们安顿生活的一笔费用。只有生活上稳定了，才能没有后顾之忧，踏踏实实地为学校工作嘛。

收了钱就得缴税，关于这笔钱的税款，咱们国家在法律上是有规定滴～根据《中华人民共和国个人所得税法》第四条第七项：

按照国家统一规定发给干部、职工的安家费、退职费、基本养老金或者退休费、离休费、离休生活补助费，免征个人所得税。

这里有两个关键词，一个是『国家统一规定』，一个是『干部』。大部分学校发放的安家费跟这两个关键词都没关系，也就是说，安家费得缴纳个人所得税。所以，有的高校在招聘中老老实实地写上『税前』二字。

图片来源：河南某高校官网

缴完税，到手的安家费就要打折了。折扣具体多少，钟南山院士有个统计：

很多基层科研人员向我反映，科研奖励税收需要调整。比如，引进高层次人才的『安家费』，在三个大学进行调研发现，这样奖励性的费用基本被征收了 20% 至 40% 的税。

这么算下来，100 万的安家费，能拿到手的保底也有六七十万，在不少城市，也足够付首付。但很可惜，大部分学校的安家费，都不是一次性发放的。客观地说，安家费分次多发可以避税。有的高校比较人性化，可以让博士们有几种不同选择。

图片来源：西安某高校官网

有些高校为了管理简单，直接在合同中约定在服务年限内每年平均发放，或者按月平均发放。

如果运气好，也能碰到一次性发放安家费的高校，比如本文开头提到的高校，安家费就是报到后一次性发放。只不过，在人才流动性越来越强的今天，这样的高校真的不多。

安家费，引入考核再打折

扣税忍了，按年或按月发也忍了，只要能到手，打点小折扣也没问题。但有些高校还给安家费弄个什么考核，不达标就拿不到，这就有点恶心了。

现在，『非升即走』已是高校招聘的普遍现象，有不少高校把『非升即走』的考核跟安家费挂钩，合格才能拿到安家费。

图片来源：贵州某高校官网

考核标准倒是也不高。比如上图高校的考核办法，需要在考核期内完成 80 分——发一篇 Science 或 Nature 就够了。发不了也不要紧，可以拿项目，两个国自然重大项目足矣。

这还算厚道的，毕竟还是约定好了。有的高校则将考核标准另外约定，往往跟其他考核政策挂钩，朝令夕改，年年加码。于是，想拿到剩下的安家费，就成了『mission impossible』。安家费如是，住房补贴亦如是。

图片来源：东部某高校官网

还有些高校更简单粗暴，考核不达标，以前发的安家费还得退回来。

图片来源：知乎

有人说了，待遇不兑现，我拍拍屁股走人行不行？理论上不是不行，只是当面对某些流氓高校的时候，这事儿就难办了。用胡汉三和大老师的话说就是：

拿了我的给我送回来，吃了我的给我吐出来。

2013 年，海外归来的刘博士被江苏某学院按照人才引进。按照当时招聘简章中的政策，对于刘博士这样的海外人才，应配套有安家费和福利房等待遇。

但工作七年，房子始终没有盼来，其他各项福利也没有兑现。刘博士愤然提出离职，校方以其还差 2 年才合同期满为由，要求违约赔偿，包括：

服务期违约金 15 万元；

安家费 40 万元；

副高职称服务期违约金 8 万元；

科研启动费、校级拔尖人才费、团队建设费约 75 万元，

总计 138 万多元。

不知道刘博士给学院服务的这7年里，有没有攒够这 138 万。

图片来源：江苏经济新闻网

还是老话说得对，买的没有卖的精。高校怎么也是智力资源汇聚的地方，怎么可能玩不过刚毕业的博士们呢？

当然，咱也不必一边倒地批判高校耍流氓，换位思考一下，高校也有自己的难处。

现在高校间竞争这么激烈，高校对人才引进的政策力度也水涨船高，钱少了，没人来；钱多了，这么大笔钱给出去，总得听个响，有点考核也算在情理之中。

再说了，万一高校对引进回来的人才不满意怎么办？万一有人工作没多久就提出离职，又该怎么办？这些都是校方在制定政策时需要考虑的。不管是按阶段给，还是设立考核，或是离职时候要求退还安家费，高校的利益出发点都是一致的，否则，那可就真成冤大头了。

选择高校，不能只看安家费

想明白这点，也就不难理解为什么国内的高校，动辄就敢承诺几十上百万的安家费，这里面一定有重赏之下必有勇夫的用意，也一定有考核和淘汰。

一个有趣的现象是，大多数能给出高额安家费的高校，几乎都是名不见经传的三四流院校，很少看到名牌大学用这样的噱头夺人眼球。可能，名校自身的光环对优秀人才已经足够有吸引力了。于是，问题似乎又回到博士毕业是该去一流高校还是该去三四流高校上。

有人觉得反正都是『非升即走』，去三四流高校至少还赚钱多。这可真未必。虽然三四流高校求生存求发展，对人才的需求更强烈，但任何高校都不傻的，钱并不白给，前面的例子已然不少。

而且，很多三四流学校的考核标准真的是一点也不低。比如某西南『双非』高校安家费发放考核办法里规定，全额拿到安家费的积分为 80 分，换算过来需要 4 个国自然面上项目，而考核期限为 8 年，等于是要求一入职就能立项，而且一直有国自然项目在研才行。笔者很八卦地检索了一下，发现该校大多数教授都做不到连续拿 4 个国自然项目。