英格兰四家医院床旁电子输血核查的效率与安全性收益

Efficiency and safety gains from bedside electronic transfusion checks in four hospitals in England

作者信息Nathan Proudlove, Florence Oyekan, Montasir Ahmed, Louise Bowles, Yan Feng, Helinor McAleese, Josephine McCullagh, Michael F Murphy, Simon J Stanworth, Laura Green
PMID42559677
发布时间2026-09
DOI10.1111/bjh.70681

实验完整度

前瞻性前后设计,四家医院分阶段实施,时间-动作观察、流程映射与建模,但无体外或动物机制验证,仅观察与建模。

主要模型

四家伦敦医院(H1–H4)的输血路径 血液学日间病房(HDU)G&S采样与非急诊输血场景 手术室急诊输血场景(H1和H3) Clinsys™ WinPath LIMS输血活动数据

重点核对

BETC实施模式(Mode-A/B/C)、覆盖率和员工使用率 G&S样本错误标签拒收率(Mode-A 6.0%、Mode-B 1.3%、Mode-C 0.5%) 第二份G&S样本政策取消(Mode-C) 员工时间节省(Mode-B 9.3 min/单位;Mode-C 17.3 min/单位) 年节省时间(Mode-B 8950 h;Mode-C 16650 h)

摘要

床旁电子输血核查(BETC)系统通过协助工作人员在血型与筛查(G&S)样本标签和血液成分输注过程中进行患者识别,支持更安全的实践,而这些步骤是大多数输血错误发生的环节。虽然安全理由明确,但其高昂成本需要稳健的成本-收益评估。在伦敦四家医院分阶段实施BETC期间,我们详细绘制了输血工作流程,量化了三种技术采用模式下的员工时间节省,这三种模式对应三种组织使用状态:模式A(基线:仅手工);模式B(部分技术能力实施、覆盖和员工使用率混合);模式C(全面实施、广泛覆盖和100%使用)。收益取决于实施模式和使用率。在整个输血路径中,与基线相比,每血液单位估计节省的员工时间(包括减少的G&S)在模式B下为9.3分钟(减少20%),在模式C下为17.3分钟(减少38%)。四家医院估计年节省时间分别为8950小时(模式B)和16650小时(模式C),包括减少的G&S样本(模式B减少3800例;模式C减少26950例),这是由于BETC减少了拒收,以及模式C下可能取消第二份G&S样本政策。BETC还大幅提高了员工对安全协议的依从性。总体而言,BETC可在改善安全性的同时带来显著的效率收益,支持更广泛采用的依据。

实验结论

提炼研究问题、关键发现与证据,快速把握文章的核心贡献。

研究问题
在四家伦敦医院分阶段实施BETC,与基线手工流程相比,在初始实施(Mode-B)和计划全面实施(Mode-C)下可节省多少员工时间?
核心机制
BETC通过条形码扫描患者腕带、血液成分单元和员工ID徽章,支持G&S样本标签和血液输注时的阳性患者识别,并自动记录血液使用追溯,从而减少手工核查、第二人核查和追溯随访等步骤。
主要证据
前瞻性前后设计,在四家医院进行时间-动作观察、流程映射和建模(含Monte Carlo模拟),结合LIMS输血活动数据;模式B每单位节省9.3分钟(20%),模式C节省17.3分钟(38%),年节省分别为8950小时和16650小时。
研究意义
BETC可在改善安全性的同时带来显著效率收益,支持更广泛采用的依据;研究结果为其他机构开展成本-收益评估提供参考,并强调需要果断、全面的实施以最大化患者安全、员工效率和性价比。

研究路径

按研究推进顺序梳理实验设计、验证步骤与关键观察。

1

基线流程映射与时间-动作观察

量化BETC实施前基线手工输血流程的员工时间和资源使用

使用SHOT 10步输血路径框架和连续时间-动作方法,在四家医院HDU观察40例G&S场景和40例非急诊输血场景,在手术室观察11例急诊输血场景,记录员工角色、时间、耗材、中断和协议不依从。

2

BETC初始实施(Mode-B)后观察

量化初始实施BETC后的员工时间变化和流程改进

在H1–H3实施BETC后,观察30例G&S场景和30例非急诊输血场景(每HDU 10例),在手术室观察10例急诊输血(H1和H3),使用PDA和移动标签打印机。

3

输血活动数据收集

获取G&S量、拒收率和输血单位量等纵向数据

从Clinsys™ WinPath LIMS提取12个月基线期(2022年5月–2023年4月)和25个月实施后(至2025年7月)的输血活动数据。

4

建模与统计分析

估计全路径和全组织层面的年员工时间节省及变异

使用电子表格模型估计聚合平均时间节省,Monte Carlo模拟(每部分100000次运行)检验均值变异,结合覆盖率和员工使用率数据,纳入拒收率变化。

研究方法

按研究目的归类文中使用的方法,便于定位所需技术。

产品清单

关键环节

汇总复现实验时建议重点确认的条件及原文阅读提示。

环节核对要点
观察性时间-动作研究
观察场景数量(G&S 40例基线、30例Mode-B;非急诊输血40例基线、30例Mode-B;急诊输血11例基线、10例Mode-B)、医院分配(H1–H4各10例基线,H1–H3各10例Mode-B)、员工角色和时间记录方法
阅读提示:Methods中Process mapping小节及Figure S5、Figure S6
BETC实施与分阶段培训
实施时间(2022年5月–2025年4月)、培训顺序(H1 2023年7–11月,H4 2024年11月–2025年4月)、使用设备(Haemonetics® BloodTrack® BETC、PDA、移动标签打印机)
阅读提示:Methods中Study design and setting小节
输血活动数据收集
基线期(2022年5月–2023年4月,12个月)、实施后(至2025年7月,25个月)、数据来源(Clinsys™ WinPath LIMS)、G&S量、拒收率、输血单位量
阅读提示:Methods中Data collection小节
建模参数
G&S错误标签拒收率(Mode-A 6.0%、Mode-B 1.3%、Mode-C 0.5%)、覆盖率(Mode-B 84.3%、Mode-C 94.7%)、使用率(Mode-B G&S 85.2%、输血98.3%;Mode-C 100%)、第二份G&S样本政策比例(Mode-A/B 21.8%、Mode-C 0%)、追溯随访比例(Mode-A 22.2%、Mode-B/C 0%)
阅读提示:Results中Table 1及Data analysis and modelling小节
Monte Carlo模拟
每部分运行次数(100000次)、随机抽样方法(有放回)、模拟的路径部分(如拒收和重新请求的G&S样本)
阅读提示:Methods中Data analysis and modelling小节及Figure 3