跨国药企大举投资中国市场

　　近期，随着欧洲最大家族制药企业勃林格殷格翰抛出未来在华新增投资1亿欧元的计划，跨国制药巨头在中国市场的投资竞争进入白热化：据法国《论坛报》报道，近期诺华公司不但承诺，为发展中国的保健和医药服务业，该公司在未来三年内将在华投入巨资，而且以收购浙江天元生物药业股份有限公司85%的股权进军疫苗行业的行动，大步迈向目标；赛诺菲-安万特与杭州民生药业有限公司签订意向书，表示愿共同组建新的消费医疗产品合资企业；诺和诺德公司总裁兼全球首席执行官索文森表示，未来3年，诺和诺德在华的投资将增加一倍；拜耳、默克、健赞等亦不甘寂寞，争先恐后地拿出了大手笔。巨头们的种种举动让新兴医药市场——中国格外引人注目。

　　有数据显示，2008年，中国医院终端的药品销售增长率已达24.84%，零售终端增长率达18%～20%，农村及社区用药市场的增长幅度则已接近30%，医药终端市场扩容前景良好。有机构预测，到2012年，中国将成为世界第五大医药市场和第二大非专利药市场，年复合增长率为14%。对于跨国制药企业来说，这一潜力巨大的市场无疑充满极大的诱惑。而从业十年来，今年也成为记者见到跨国制药企业全球CEO来华最多的一年。他们在接受采访时，都不约而同兴奋地强调其企业的在华增资计划。

　　勃林格殷格翰执行董事会主席柏安德强调，中国市场潜力巨大，公司非常看好中国市场未来的发展前景，因此决定在中国新增1亿欧元投资。此次在中国追加投资，是公司经营着眼长远的考虑，以期在进一步为中国患者提供更好的医疗保健解决方案的同时，取得长足的发展。根据计划，勃林格殷格翰将扩大其位于上海张江高科技园的生产工厂的产能，预计扩建之后的张江工厂能满足中国及其他亚洲市场在2020年之前的药品供应需求；该计划还包括在上海建设全新的化学品研发中心。除此之外，勃林格殷格翰将进一步拓展其在华动物保健业务，在中国建立动物保健产品生产设施，并设立研发中心，专门研究符合中国国情的动物疾病谱疫苗。

　　默克集团执行董事会主席柯禄唯坦言，默克会向中国、印度、日本和美国等区域市场加大投资，但中国被放在了第一位。这并不是按字母顺序排列的结果，而是中国的重要性是第一。据悉，在默克全球市场销售分析饼图上，占据份额超过10%的区域市场就可以拥有特别的颜色并被单独标注出来。柯禄唯坚信，在不久的将来，默克在中国市场的销售就能够达到公司全球总销售的10%。

　　拜耳医药保健执行委员会成员、拜耳先灵医药董事会主席 Andreas Fibig先生表示：“我们公司一直在加强亚太区的业务，中国更是我们业务增长的主要驱动力。拜耳先灵医药将在未来五年投资1亿欧元设立研发中心。我们将组建一支世界顶级水平的研发团队，来延展拜耳全球的研发专业能力。”

　　诺华集团子公司、世界第二大非专利药公司山德士公司全球首席执行官乔杰夫则是在半年内两度来华，他将中国比作自己的第二个家乡。他信心满满地对记者表示，山德士将与中国政府合作，与中国本土优秀企业合作，为更多的中国人提供国际品质、亲民价格的品牌非专利药。而山德士在中国发展本土化和产品差异化的一贯方针，定将使其成为未来3年内中国非专利药市场上一股强大的力量。

　　诺和诺德公司总裁兼全球首席执行官索文森透露的数据显示，中国市场已经是诺和诺德全球第三大市场，仅次于美国和日本。他相信，在诺和诺德的业绩版图中，只需要五年甚至更短的时间，中国市场将会超过日本，位居第二。为进一步拓展中国市场，2008年底诺和诺德斥资3.81 亿美元在天津新建全球最大的胰岛素制剂与灌装生产厂，这也是该公司建立80多年来最大的一项单笔投资。其天津工厂预计将于2012年投产，届时将成为诺和诺德在亚太地区的首要生产基地，为中国以及全球市场提供产品。

　　跨国制药企业何以越来越青睐中国市场？业内人士分析认为，其在欧美市场上遭遇发展瓶颈是导致其投资中国的重要原因。上海医药工业研究院信息中心资深信息研究员袁松范表示，目前，跨国制药企业发展遇到了诸如研发效率不高、各国在实施医疗体制改革以遏制医疗费用快速增长、仿制药使用越来越普及等问题。此外，化学合成药和生物制品的研发均陷入困境。

　　经济衰退让很多发达国家不得不通过各种努力来遏止医疗费用上涨。以美国为例，美国国会众议院当地时间2009年11月7日晚刚刚通过了医疗改革法案，而该法案中一项重要的内容就是设立公共保险机构，以给公众提供更多购保选择，并通过其与私营保险机构的竞争来降低医疗保险支出。

　　各种因素综合作用的结果使得跨国药企在发达国家市场的业绩增速大大减缓。而与此同时，其在中国这样的发展中国家市场上的增速却日趋加快。如2007年阿斯利康制药公司在中国内地的销售额已达到2.88亿美元，同比增长43%。中国内地成为该公司全球销售增长最快的区域。尽管同一时期该公司在北美的销售额高达 71.86亿美元，但增长率仅为1%。

　　2009年，安永国际会计师事务公司对全球15家主要医药企业的高管们进行调查的结果显示，高管们普遍表示跨国药企在全球的发展遇到了瓶颈。这些瓶颈主要包括：企业不得不面对新药不断减少的现实（占72%），且必须在如今这个要求很高的市场中保持产品的价值（占47%），应对监管机构施加的压力（占44%），对客户进行重新定义，应对医疗健康体系支付者话语权不断增强的问题（占36%）及专利问题（占25%），并承担行业声誉受损害的责任（占11%）。受访高管们一致认为，新的世界经济格局迫使企业必须越来越重视新兴市场，并将其视为未来业绩增长的重要资源和延长专利期满产品生命周期的重要因素，因此企业一定会在新兴市场上投入更多资源。

　　有专家指出，中国经济的持续快速增长为中国医药市场的发展奠定了基础。而新医改三年8500亿元的巨额投入，更进一步促进了中国医药市场的扩容。

　　普华永道中国北京咨询服务部总监冯碧若告诉记者，作为最重要的医药新兴市场，中国具有巨大的发展潜力。2007年，中国非处方药市场的销售收入达 74.5亿美元，占整个药品市场（中药除外）销售收入的22%。预计到2012年，中国非处方药市场的销售收入将增长到214.9亿美元。这是因为消费者越来越倾向于在药店买药，而不是去医院开处方药。同时，农村人口向城市的不断涌入也会促进非处方药市场的迅速增长。

　　目前，跨国药企最头疼的问题之一是研发成本的不断提高。同时，药品的生命周期加速缩短、药品申请和药品批准数目不断减少，都迫使其不得不寻求有效的解决方法以维持长期的盈利能力。而此时中国领先的研发外包机构提供服务的成本远比发达国家低得多，且其服务能力也越来越能满足国外企业对药品质量和安全的要求。这无疑会对跨国药企形成强大的吸引力。他们会对在中国的研发加大投资，把中国作为研发外包基地，以减少产品面市的时间和费用成本。

　　在生产方面，跨国药企为节省成本，充分利用弹性能力，并缩短产品面市时间，纷纷寻求外包服务。大型制药公司为守护利润底线，牢牢抓住了外包这一关键武器。而亚洲国家凭借其显著的成本优势、快速的增长潜力和巨大的市场机会，使寻找制造外包服务的制药公司毋庸置疑地将眼光投向了亚洲的制造外包机构。其中，中国制造业较强的生产能力和逐步提高的质量控制水平自然会吸引更多的目光。乔杰夫就曾告诉记者，2007年底，山德士通过收购广东中山的工厂，建成拥有现代化的生产和包装设备以及完善质量体系的山德士中国生产基地，通过本地化规模生产实现了成本本地化的目标。

　　此外，中国的政策环境也给跨国药企带来了更大的信心。如世界第二大非专利药公司山德士得知中国新医改方案提出了“有效减轻居民就医费用负担，切实缓解‘看病难、看病贵’”的近期目标，以及“建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务”的长远目标时，就倍感鼓舞。他们认为，山德士公司始终坚持提供高品质和合理价格药品的宗旨与中国当下医疗改革的目标十分契合，因此其在中国的品牌定位锁定“国际品质，亲民价格”。

　　冯碧若总结说，低成本和高市场潜力优势是中国市场最吸引跨国药企之处。当然，这个市场也存在着一些问题。例如，存在过于复杂的分销体系以及某些政策的不确定性等。但无论如何，对投资者来说，中国市场十分诱人。