9 月 10 日,由泰州医院管理学会主办、江苏苏中药业集团、泰州医药集团承办的全市基层医疗机构分级诊疗管理培训班在金陵国际大酒店举办。泰州市卫计委主任徐洪涛、副主任周卫兵、海陵区卫计委相关领导、江苏苏中药业集团董事长唐仁茂、泰州医药集团董事长秦林出席培训班,来自全市 160 余家基层医疗单位的负责人参加了培训。培训班邀请了大丰市卫计委主任徐东海和淮阴区卫计委副主任谈海杰作了分级诊疗等医改方面的经验介绍。市卫计委副主任周卫兵主持培训。
据了解,国务院于近期明确了深化医改 2016 年重点工作,要求加快开展分级诊疗试点工作,缓解「看病难、看病贵」的问题。7 月下旬,省政府在淮安召开「推进分级诊疗」现场会,动员全省各地加快推进分级诊疗制度建设和家庭医生签约服务。如何推进泰州地区分级诊疗工作的实施?培训班上, 市卫计委主任徐洪涛结合我市实际,对卫生行政部门和基层医疗机构提出三方面要求:一是打好组合拳。充分认识分级诊疗和家庭医生签约服务的作用,作为综合医改试点的突破口,推动资源下沉,与打基础、强基层的其他医改工作一并部署实施,发挥组合协同作用。要立足于资源整合、做强基层,达到「大医院放得下、基层机构接得住、群众信得过」目标。二是着力补长短板。建立分级诊疗制度、实施家庭医生签约最大的短板是基层服务能力薄弱,群众大病小病都往大医院跑。为此,要着力补齐短板,强化以医疗水平为核心的能力建设,把更多患者留在基层;大力开展「群众满意的乡镇卫生院」建设活动,推进省级示范乡镇卫生院、村卫生室建设,改善服务条件。要把基层人才队伍建设摆在突出位置,加强乡村医生队伍建设,改革完善基层人才培养使用制度,探索「县管乡用」等模式,促进更多人才向基层流动。三是加强纵向联动。分级诊疗体系需要二三级医院与基层医疗卫生机构紧密合作、协调互动。要有序推进医联体建设,推动人员、技术、物资等在医联体内部流动,发挥集成效应。同时要完善分级诊疗服务体系,有效引导优质医疗资源和患者的下沉,逐步实现慢性病、常见病、多发病的基层首诊和双向转诊。
培训班上,作为医改工作走在全省前列的地区,盐城大丰市卫计委徐东海主任、淮阴区卫计委谈海杰副主任分别作了经验交流,介绍了两地开展「个性化乡村医生签约」、「家庭医生签约服务」等方面的做法及成效,受到与会人员的充分肯定与好评。苏中药业集团董事长唐仁茂代表承办方致辞,欢迎大丰、淮阴卫计委相关领导莅临泰州传经送宝,并衷心感谢社会各界长期对苏中药业、泰州医药集团的关心支持和厚爱。他表示,作为全市药品配送单位,今后将为各级医疗机构提供更加安全高质的药品药械、更加优质全面的服务保障,为推进分级诊疗的实施、惠及百姓健康贡献积极的力量。
笔者从培训班上获悉,今年年底前泰州全市将全面推行分级诊疗建设,形成「小病在社区、大病进医院、康复回社区」的就医新格局。
题图来源:站酷海洛
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