科研秘书既是科研管理工作的具体执行者,又是各项管理活动的组织者,在科研管理过程中起着承上启下、联系左右的桥梁作用。科研秘书不但能减轻科主任的负担,让其从繁琐的工作中解脱出来,以便全身心投入到业务水平提高、科室长远发展和学科建设中去,而且能规范临床科室的日常科研管理工作,完善各科室科研档案,是协调部门关系的纽带,其重要性不言而喻。
首都医科大学附属北京妇产医院陈卓等在《中国医院》杂志2011年第6期发表了《医院临床科室科研秘书队伍现状及改进建议》文章。在文章中,作者从科研秘书的年龄、学历、专业、存在的问题等方面现状进行分析,认为科研秘书队伍目前的稳定性有待提高,其业务能力参差不齐。在此基础上,对这支队伍的优化提出了改进建议:建立健全科研秘书培训交流制度,不断提高综合素质;建立激励制度,保持科研秘书队伍的稳定性和工作的积极性;制定科研秘书岗位职责和落实科研秘书例会制度。文章中,作者强调了科研秘书的职责和重要性以及科研秘书的选拔条件和应具备的基本素质。作者以为,科研秘书队伍的建设还是一个逐渐摸索的过程,科研管理者必须重视存在的问题,不断改进和完善,才能促进医院的科研发展和学科建设。
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